កាលបរិច្ឆេទបោះពុម្ពផ្សាយ៖ ថ្ងៃទី 6 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2026
អ្នកនិពន្ធ៖ ហ៊ូ យ៉ានវៃ អ្នកជំនាញបច្ចេកទេសលោហៈធាតុ Cymber
ការបញ្ជាទិញទង់ដែងច្រើនមិនទាន់រួចរាល់សម្រាប់ការអនុម័តនៅឡើយទេ ដោយសារតែតម្លៃក្នុងមួយគីឡូក្រាមមើលទៅមានការប្រកួតប្រជែង។ ទីមួយ ធ្វើឱ្យអ្នកផ្គត់ផ្គង់កំណត់រឿងបីយ៉ាង៖ បរិមាណដែល MOQ ពិតជាគ្របដណ្តប់ ពេលណាដែលនាឡិកាដឹកជញ្ជូនចាប់ផ្តើម និងរបៀបដែលសម្ភារៈនឹងត្រូវបានការពាររហូតដល់ក្រុមទទួលរបស់អ្នកផ្ទុកវាចេញ។
«មាន» «ដឹកជញ្ជូនលឿន» និង «វេចខ្ចប់នាំចេញស្តង់ដារ» មិនមែនជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទទួលយកទេ។
សូមសួរសំណួរដែលពិបាកជាងនេះ៖ តើអ្នកកំពុងទិញទង់ដែងមួយគីឡូក្រាម ឬសម្ភារៈដែលអាចប្រើបានដែលមកដល់ជាមួយនឹងវិមាត្រ សមត្ថភាពតាមដាន និងប្រាក់ឧបត្ថម្ភដំណើរការត្រឹមត្រូវ?
ចម្លើយរហ័ស៖ តើអ្នកទិញគួរបញ្ជាក់អ្វីខ្លះមុនពេលបញ្ជាទិញទង់ដែងច្រើន?
មុននឹងអនុម័តការបញ្ជាទិញទង់ដែងច្រើន សូមបញ្ជាក់ពីកម្រិតពិតប្រាកដ ទម្រង់ផលិតផល ស្ថានភាព វិមាត្រ មូលដ្ឋានបរិមាណ វិសាលភាពដំណើរការ តម្រូវការត្រួតពិនិត្យ និងគោលដៅ។ តម្រូវឱ្យសម្រង់បញ្ជាក់ពី MOQ ក្នុងមួយមុខទំនិញ ព្រឹត្តិការណ៍ចាប់ផ្តើមពេលវេលានាំមុខ ដំណាក់កាលដឹកជញ្ជូន និងលក្ខណៈបច្ចេកទេសវេចខ្ចប់។
ប្រៀបធៀបការកាត់ស្តុក ការផលិតតាមតម្រូវការ និងការផ្គត់ផ្គង់គ្រឿងបន្លាស់ដែលបានបញ្ចប់ដោយឡែកពីគ្នា។ កុំសន្មតថា MOQ ឬកាលវិភាគដឹកជញ្ជូនដូចគ្នាអនុវត្តចំពោះទាំងបី។
សម្រាប់ការពិនិត្យផលិតផលដំបូង Cymber Metal'sជួរទង់ដែងសុទ្ធរួមមានដំបង របារ របារឡានក្រុង និងបន្ទះ។ សូមចាត់ទុកបញ្ជីទាំងនេះជាចំណុចចាប់ផ្តើមសម្រាប់ RFQ មិនមែនជាភស្តុតាងដែលបង្ហាញថាទំហំជាក់លាក់មួយត្រូវបានរក្សាទុកសម្រាប់ការបញ្ជាទិញរបស់អ្នកនាពេលបច្ចុប្បន្ននោះទេ។
១. កំណត់សម្ភារៈមុនពេលចរចារ MOQ
សូមសរសេរចំណាត់ថ្នាក់ ទម្រង់ផលិតផល និងលក្ខណៈបច្ចេកទេសរួមគ្នា។ គ្រាន់តែឈ្មោះសម្ភារៈមួយមុខទុកកន្លែងទំនេរច្រើនពេកសម្រាប់ការបកស្រាយ។
ឧទាហរណ៍ ASTM B187/B187M និយាយអំពីរបារទង់ដែង របារឡានក្រុង ដំបង និងរូបរាង ខណៈពេលដែល ASTM B152/B152M និយាយអំពីសន្លឹកទង់ដែង បន្ទះ បន្ទះ និងរបាររមូរ។ ជ្រើសរើសលក្ខណៈបច្ចេកទេសដែលអាចអនុវត្តបាន និងការបោះពុម្ពដែលបានព្រមព្រៀងគ្នាសម្រាប់ផលិតផលជាក់ស្តែង ជាជាងការចម្លងបញ្ជីស្តង់ដារទៅក្នុងការបញ្ជាទិញនីមួយៗ។
សូមប្រើបញ្ជីត្រួតពិនិត្យខាងក្រោម ដើម្បីធ្វើឱ្យបន្ទាត់សម្រង់នីមួយៗមានភាពច្បាស់លាស់៖
| ទម្រង់ផលិតផល | ព័ត៌មានដែលត្រូវដាក់ក្នុង RFQ | សំណួរដែលត្រូវដោះស្រាយមុនពេលអនុម័ត |
|---|---|---|
| ដំបងស្ពាន់ ឬរបារមូល | អង្កត់ផ្ចិត ប្រវែង ស្ថានភាព ការអត់ធ្មត់នៃអង្កត់ផ្ចិត ភាពត្រង់ និងតម្រូវការផ្ទៃ | តើនេះជាសម្ភារៈទំហំដែលបានបញ្ចប់ ឬជាក្រដាស់កែច្នៃដែលមានទំហំធំ? |
| របារការ៉េ ឬចតុកោណកែង | ផ្នែកឆ្លងកាត់ ប្រវែង តម្រូវការជ្រុង ភាពត្រង់ និងការរមួល | តើផ្ទៃ និងវិមាត្រណាខ្លះដែលមានសារៈសំខាន់ខាងមុខងារ? |
| បន្ទះស្ពាន់ | កម្រាស់ ទទឹង ប្រវែង ផ្ទៃរាបស្មើ ស្ថានភាពផ្ទៃ និងតម្រូវការគែម | តើកម្រាស់ដែលបានដកស្រង់រួមបញ្ចូលសម្ភារៈដែលត្រូវការសម្រាប់ការផលិតជាបន្តបន្ទាប់ដែរឬទេ? |
សូមភ្ជាប់ការកែសម្រួលគំនូរនៅពេលដែលមាន។ កំណត់ថាតើវិមាត្រណាខ្លះដែលត្រូវការនៅពេលដឹកជញ្ជូន និងវិមាត្រណាខ្លះដែលនឹងត្រូវបានផលិតនៅពេលក្រោយ។
ឧទាហរណ៍ សម្រាប់រន្ធមុខងារដែលត្រូវការការសម H7 សូមដាក់តម្រូវការនោះនៅលើគំនូរផ្នែកដែលបានបញ្ចប់។ កុំអនុវត្តការអត់ធ្មត់រន្ធដែលបានបញ្ចប់ដោយមិនរើសអើងទៅលើចានឆៅ ឬរបារ។
ភាពខុសគ្នានោះជាកម្មសិទ្ធិរបស់ RFQ - មិនមែននៅក្នុងអំណះអំណាងបន្ទាប់ពីការត្រួតពិនិត្យនោះទេ។
2. តើអ្នកគួរពិនិត្យឡើងវិញនូវ MOQ សម្រាប់ការបញ្ជាទិញទង់ដែងច្រើនយ៉ាងដូចម្តេច?
សូមសួរថាតើ MOQ អនុវត្តចំពោះអ្វីខ្លះ៖ ការបញ្ជាទិញពេញលេញ ថ្នាក់នីមួយៗ ទំហំនីមួយៗ បាច់ផលិតកម្មនីមួយៗ ឬការចេញផ្សាយការដឹកជញ្ជូននីមួយៗ។
សម្រាប់ការធ្វើផែនការលទ្ធកម្ម សូមបំបែកសម្រង់តម្លៃទៅជាបីវិធីដែលអាចធ្វើទៅបាន៖
| ផ្លូវផ្គត់ផ្គង់ | សំណួរ MOQ ដែលត្រូវសួរ | បញ្ហាពាណិជ្ជកម្មដែលត្រូវដោះស្រាយ |
|---|---|---|
| ស្តុកដែលមានស្រាប់ កាត់តាមទំហំ | តើដំបង របារ ឬបន្ទះដែលមានស្រាប់អាចគ្របដណ្តប់ការបញ្ជាទិញបានទេ? តើអ្នកត្រូវតែទិញប្រវែងមេ ឬបន្ទះពេញលេញដែរឬទេ? | ភាពជាម្ចាស់កម្មសិទ្ធិដែលនៅសេសសល់ ការកាត់បន្ថយថ្លៃសេវា និងការបែងចែកសម្ភារៈ |
| ការផលិតរោងចក្រតាមតម្រូវការ | តើអប្បបរមាត្រូវបានចងភ្ជាប់ទៅនឹងចំណាត់ថ្នាក់ ផ្នែក លក្ខខណ្ឌ ឬយុទ្ធនាការផលិតកម្មមួយដែរឬទេ? | ការប្តេជ្ញាចិត្តជាបាច់ ឧបករណ៍ដែលអាចអនុវត្តបាន និងការប្រែប្រួលបរិមាណដែលអាចទទួលយកបាន |
| គ្រឿងបន្លាស់ដែលផលិតរួច ឬ ផលិតរួច | តើមានអប្បបរមានៃសម្ភារៈបូករួមទាំងអប្បបរមានៃការកែច្នៃ ឬបញ្ចប់ដែរឬទេ? | ថ្លៃដំឡើង ការអនុម័តគំរូ និងបរិមាណដែលទទួលយកបាន |
កុំសន្មតថាការផ្សំរបស់របរជាច្រើនបង្កើតបានជាបាច់ផលិតកម្មតែមួយ។
ឧទាហរណ៍សម្រាប់បង្ហាញ — មិនមែនជា MOQ សម្រាប់ការផលិតលោហៈ Cymber ទេ៖ការបញ្ជាទិញចំនួន 1,000 គីឡូក្រាម ដែលបែងចែកជាប្រាំទំហំ ក្នុងទម្ងន់ 200 គីឡូក្រាមក្នុងមួយៗគួរតែត្រូវបានពិនិត្យឡើងវិញជាមុខទំនិញចំនួនប្រាំ។ សូមសួរអ្នកផ្គត់ផ្គង់ថាតើមានមុខទំនិញណាមួយអាចចែករំលែកផ្លូវផលិតកម្មដែរឬទេ។ កុំសន្មតថាទម្ងន់សរុបបំពេញតាមកម្រិតអប្បបរមារបស់គ្រប់ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម។
សម្រាប់ធាតុនីមួយៗ សូមស្នើសុំ៖
- បរិមាណអប្បបរមា និងឯកតារបស់វា៖ គីឡូក្រាម បំណែក ប្រវែងមេ ឬចាន។
- ការប្រែប្រួលបរិមាណត្រូវបានអនុញ្ញាត ប្រសិនបើមាន។
- ការកាត់បន្ថយ ការដំឡើង ឬការគិតថ្លៃដំណើរការអប្បបរមា។
- ការកែច្នៃសំណល់ និងកាកសំណល់ដែលអាចប្រើប្រាស់បាន។
- ថាតើការចេញផ្សាយតាមកាលវិភាគតម្រូវឱ្យមានការប្តេជ្ញាចិត្តជាមុនលើសម្ភារៈឬអត់។
ការចរចាដែលមានប្រយោជន៍មិនមែនគ្រាន់តែជា "កាត់បន្ថយ MOQ" នោះទេ។ វាគឺ៖«តើការផ្លាស់ប្តូរទំហំ លក្ខខណ្ឌផ្គត់ផ្គង់ ឬផែនការចេញផ្សាយមួយណាដែលនឹងធ្វើឱ្យការបញ្ជាទិញនេះកាន់តែសន្សំសំចៃ?»
៣. កំណត់ពេលវេលានាំមុខជាមួយព្រឹត្តិការណ៍ចាប់ផ្តើម និងចំណុចបញ្ចប់
តម្រូវឱ្យមានសម្រង់តម្លៃដើម្បីកំណត់ពេលវេលានាំមុខចាប់ផ្តើម និងអត្ថន័យនៃការបញ្ចប់។
សួរថាតើកាលវិភាគចាប់ផ្តើមបន្ទាប់ពីការទូទាត់ ការបែងចែកសម្ភារៈ ការអនុម័តដោយគូរប្លង់ ការទទួលយកគំរូ ឬការបញ្ចប់លក្ខខណ្ឌទាំងអស់នោះឬអត់។
បន្ទាប់មក សូមបែងចែកចំណុចសំខាន់ៗទាំងនេះ៖
- សម្ភារៈដែលបានបែងចែកទៅការបញ្ជាទិញ។
- ការកាត់ ឬការផលិតបានបញ្ចប់។
- ការត្រួតពិនិត្យត្រូវបានទទួលយក និងឯកសារត្រូវបានចេញផ្សាយ។
- ការវេចខ្ចប់បានបញ្ចប់ ហើយទំនិញរួចរាល់សម្រាប់ទទួល។
- ប្រគល់នៅចំណុចដឹកជញ្ជូនដែលបានព្រមព្រៀងគ្នា។
- ការមកដល់ដែលប៉ាន់ស្មាននៅគោលដៅ។
«រួចរាល់សម្រាប់ទទួលយក» និង «ទទួលបាននៅរោងចក្ររបស់អ្នក» គឺជាការប្តេជ្ញាចិត្តខុសគ្នា។ រក្សាទុកវានៅក្នុងវាលដាច់ដោយឡែកពីគ្នា។
ការណែនាំ RFQ ជាក់ស្តែងគឺ៖
សូមបញ្ជាក់ពីលក្ខខណ្ឌចាប់ផ្តើមនៃពេលវេលានាំមុខ កាលបរិច្ឆេទត្រៀមសម្ភារៈ កាលបរិច្ឆេទត្រួតពិនិត្យ-បញ្ចេញ និងកាលបរិច្ឆេទត្រៀមទំនិញ។ សូមដកស្រង់ពេលវេលាដឹកជញ្ជូនដោយឡែកពីគ្នា ហើយកំណត់កាលបរិច្ឆេទណាជាការប៉ាន់ស្មាន។
ប្រសិនបើអ្នកផ្គត់ផ្គង់ផ្តល់ជូនដំណាក់កាលគំរូ សូមសួរថាតើរន្ធផលិតកម្មត្រូវបានបម្រុងទុកហើយឬនៅ ខណៈពេលដែលក្រុមរបស់អ្នកវាយតម្លៃវា។ សូមកំណត់ផងដែរថានឹងមានអ្វីកើតឡើងចំពោះកាលវិភាគ ប្រសិនបើអ្នកផ្លាស់ប្តូរគំនូរ។
សម្រាប់ការទិញម្តងហើយម្តងទៀត សូមស្នើសុំផែនការចេញផ្សាយជាជាងពឹងផ្អែកលើការព្យាករណ៍ប្រចាំឆ្នាំតែមួយមុខ។ សូមបញ្ជាក់ថាអ្នកណាជាម្ចាស់សម្ភារៈដែលបានបែងចែក រយៈពេលដែលវានឹងត្រូវរក្សាទុក និងរបៀបដែលការចេញផ្សាយនៅពេលក្រោយនឹងត្រូវបានកំណត់តម្លៃ។
៤. ប្រៀបធៀបការប្រើប្រាស់សម្ភារៈមុនពេលជ្រើសរើសផ្លូវផ្គត់ផ្គង់
ពិនិត្យមើលថាតើសម្ភារៈដែលបានទិញមានចំនួនប៉ុន្មានដែលក្លាយជាផលិតផលដែលអាចទទួលយកបាន។
ប្រើការគណនាផែនការនេះ៖
ការប្រើប្រាស់សម្ភារៈ (%) = ម៉ាស់ផ្នែកដែលបានបញ្ចប់ ÷ ម៉ាស់ទទេដែលបានទិញ × 100
សូមពិចារណាសំណុំឧទាហរណ៍មួយ៖
- ចន្លោះទទេដែលបានទិញ៖១០០០ គីឡូក្រាម
- សមាសធាតុដែលបានបញ្ចប់ត្រូវបានទទួលយក៖៧២០ គីឡូក្រាម
- ការប្រើប្រាស់សម្ភារៈ៖៧២%
- សម្ភារៈនៅខាងក្រៅសមាសធាតុដែលទទួលយក៖២៨០ គីឡូក្រាម
ម៉ាស់ដែលនៅសល់នោះត្រូវការការពន្យល់៖ សំណល់ដែលអាចប្រើឡើងវិញបាន បន្ទះឈីបដែលអាចសង្គ្រោះបាន ការខាតបង់ដំណើរការ ឬសមាសធាតុដែលត្រូវបានបដិសេធ។ កុំវាយតម្លៃវាទាំងអស់ដោយស្វ័យប្រវត្តិតាមតម្លៃទិញដើម។
ស្នើសុំការផ្តល់ជូនពីរដែលអាចប្រៀបធៀបបាន ក្នុងករណីជាក់ស្តែង៖
- វត្ថុធាតុដើមត្រូវបានផ្គត់ផ្គង់ជាមួយនឹងប្រាក់ឧបត្ថម្ភកែច្នៃដែលបានព្រមព្រៀងគ្នា។
- កាត់សម្ភារៈទទេ ឬសម្ភារៈដែលបានកែច្នៃដោយផ្នែកដែលផ្គត់ផ្គង់ស្របនឹងគំនូរ។
សម្រាប់ផ្នែកដែលត្រូវបានច្របាច់តាមតម្រូវការ សូមសួរអំពីទិន្នផលផលិតកម្ម និងថ្លៃឧបករណ៍ដែលបានដកស្រង់។ សម្រាប់ផ្លូវកែច្នៃស្តុក សូមសួរអំពីការប្រើប្រាស់ទទេ និងថ្លៃបំប្លែង។ រក្សាវិធានការទាំងនោះដោយឡែកពីគ្នា។
ប្រើគំរូប្រៀបធៀបដែលស៊ីសង្វាក់គ្នា៖
តម្លៃវាយតម្លៃក្នុងមួយផ្នែកដែលទទួលយក =
(សម្ភារៈ + ការបំលែង + ការបែងចែកឧបករណ៍ + ការបញ្ចប់ + ការត្រួតពិនិត្យ + ការវេចខ្ចប់ + ភស្តុភារ + ថ្លៃដើមនាំចូលដែលអាចអនុវត្តបាន + ការងារឡើងវិញដែលរំពឹងទុក − ការសង្គ្រោះសំណល់ដែលបានព្រមព្រៀងគ្នា) ÷ បរិមាណដែលទទួលយក
កុំរាប់បញ្ចូលថ្លៃសេវាដែលរួមបញ្ចូលពីរដង ហើយត្រូវចាត់ទុកពន្ធដែលអាចទារមកវិញបានដោយឡែកពីថ្លៃដើមអចិន្ត្រៃយ៍។
គីឡូក្រាមថោកជាងមិនមែនជាការសម្រេចចិត្តទេ។ សមាសធាតុដែលអាចទទួលយកបានគឺ។
៥. បញ្ជាក់ការវេចខ្ចប់នាំចេញតាមទម្រង់ផលិតផល
ស្នើសុំលក្ខណៈបច្ចេកទេសវេចខ្ចប់ និងរូបថតអនុម័ត មិនមែនគ្រាន់តែឃ្លាថា «ប្រអប់ឈើ» នោះទេ។
ការវេចខ្ចប់ទំនិញគួរតែគិតគូរពីភាពតានតឹងក្នុងការដឹកជញ្ជូន ការចែកចាយបន្ទុក និងការរឹតបន្តឹង។ ក្រម IMO/ILO/UNECE CTU ដោះស្រាយជាពិសេសនូវបន្ទុកប្រមូលផ្តុំ និងតម្រូវការដើម្បីធានាសុវត្ថិភាពទំនិញប្រឆាំងនឹងចលនា។ កញ្ចប់ធ្ងន់ដែលមានទំហំតូចតម្រូវឱ្យមានការគិតគូរច្រើនជាងការត្រួតពិនិត្យបន្ទុកសរុបនៃកុងតឺន័រ។
សូមប្រើប្រាស់បញ្ជីត្រួតពិនិត្យការវេចខ្ចប់ដែលបានស្នើឡើងនេះជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងអ្នកបញ្ជូនបន្ត៖
| ទម្រង់ផលិតផល | ការការពារដែលត្រូវស្នើសុំ | ភស្តុតាងដើម្បីពិនិត្យឡើងវិញ |
|---|---|---|
| ដំបង និងរបារមូល | ការគាំទ្រសមស្រប ការទប់ស្កាត់ការរំកិល និងចលនាបណ្តោយ ចុងការពារ | ការរៀបចំជាបាច់ និងរូបថតបិទបាំង |
| របាររាងចតុកោណកែង និងរបារប៊ូស | ការបំបែកផ្ទៃ ការការពារគែម និងការប៉ះខ្សែដែលគ្រប់គ្រង | ការការពារនៅខ្សែរ និងផ្ទៃប៉ះ |
| ចាន | ការគាំទ្រមូលដ្ឋានសមស្រប ផ្ទៃ និងគែមការពារ មានការទប់ស្កាត់ការរអិល | ការសាងសង់គ្រឹះ និងការរៀបចំបន្ទះដែលដាក់ជង់គ្នា |
| គ្រឿងបន្លាស់ស្ពាន់ដែលកែច្នៃ | ការបំបែក និងការការពារផ្ទៃមុខងារនីមួយៗ | រូបថតវេចខ្ចប់ខាងក្នុងមុនពេលបិទ |
សូមបញ្ជាក់ផងដែរ៖
- ទម្ងន់សរុបអតិបរមាក្នុងមួយកញ្ចប់។
- វិមាត្រកញ្ចប់ និងដែនកំណត់នៃការទទួល-លើកដាក់ឥវ៉ាន់។
- ការរៀបចំការលើក ឬការចូលដោយសមសមស្រប។
- ការកំណត់អត្តសញ្ញាណកញ្ចប់ត្រូវបានភ្ជាប់ទៅនឹងបញ្ជីវេចខ្ចប់។
- លក្ខខណ្ឌការពារសំណើម និងផ្ទុកដែលត្រូវការ។
- ការរឹតបន្តឹងលើប្រេង ខ្សែភាពយន្ត ឬសំណល់ ដែលការកែច្នៃជាបន្តបន្ទាប់មានសារៈសំខាន់។
កុំអនុម័តវិធីសាស្ត្រអភិរក្សដែកថែបទូទៅសម្រាប់ទង់ដែងដោយមិនពិនិត្យមើលភាពឆបគ្នាជាមួយសម្ភារៈ និងដំណើរការបន្ទាប់របស់វា។
ការត្រួតពិនិត្យទម្ងន់មុនពេលអនុម័តការវេចខ្ចប់
សមាគមអភិវឌ្ឍន៍ទង់ដែងចុះបញ្ជី C11000 ដែលមានទំនាញជាក់លាក់ប្រហែល។៨.៩១ដែលត្រូវគ្នានឹងប្រហែល៨,៩១០ គីឡូក្រាម/ម៉ែត្រគូបសម្រាប់ការប៉ាន់ស្មាននេះ។
សម្រាប់ការវាស់បន្ទះ C11000 សម្មតិកម្ម១០០០ × ៥០០ × ២០ ម.ម:
ម៉ាស់ប៉ាន់ស្មាន = 1.0 × 0.5 × 0.02 × 8,910 = 89.1 គីឡូក្រាម
ចានបែបនេះចំនួនដប់នឹងមានទម្ងន់ប្រហែលទម្ងន់សុទ្ធ ៨៩១ គីឡូក្រាមមុនពេលបន្ថែមទ្រុង ទ្រ និងសម្ភារៈការពារ។
នេះគឺជាការប៉ាន់ប្រមាណផែនការដែលបានគណនា មិនមែនជាទម្ងន់ដឹកជញ្ជូនដែលមានការបញ្ជាក់នោះទេ។ អនុម័តការរៀបចំដោះស្រាយទល់នឹងទម្ងន់សរុប និងការចែកចាយបន្ទុកជាក់ស្តែង។
៦. ពិនិត្យមើល ISPM 15 កន្លែងដែលការវេចខ្ចប់ឈើត្រូវបានប្រើ
ពិនិត្យមើលរចនាសម្ព័ន្ធវេចខ្ចប់ឈើពេញលេញ រួមទាំងបន្ទះរអិល ប្លុកខាងក្នុង និងកម្រាលឥដ្ឋ។
ISPM 15 គ្របដណ្តប់លើការវេចខ្ចប់ឈើឆៅដែលមានបទប្បញ្ញត្តិដែលប្រើប្រាស់ក្នុងពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិ និងផ្តល់នូវការព្យាបាល និងការសម្គាល់ដែលត្រូវបានអនុម័ត។ ការវេចខ្ចប់ដែលផលិតទាំងស្រុងពីឈើកែច្នៃដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ ដូចជាក្តារបន្ទះ ត្រូវបានលើកលែងពីបទប្បញ្ញត្តិរបស់វា។
ពាក្យនេះ«ទាំងស្រុង»បញ្ហា។
ប្រអប់ដែលមានបន្ទះឈើបន្ទះឈើរឹងដែលមានជើងទ្រឈើរឹងមិនគួរត្រូវបានសន្មតថាជាករណីលើកលែងដោយសារតែបន្ទះខាងក្រៅរបស់វាជាបន្ទះឈើបន្ទះនោះទេ។ សូមស្នើឱ្យអ្នកផ្តល់សេវាវេចខ្ចប់កំណត់អត្តសញ្ញាណសមាសធាតុដែលមានបទប្បញ្ញត្តិណាមួយ និងបញ្ជាក់ពីការព្យាបាល និងការសម្គាល់ដែលអាចអនុវត្តបានជាមួយអ្នកបញ្ជូនបន្ត ឬអាជ្ញាធរសុខភាពរុក្ខជាតិគោលដៅ។
ស្នើសុំរូបថតនៃសញ្ញាសម្គាល់ដែលអាចអនុវត្តបានមុនពេលដឹកជញ្ជូន។ កុំចាត់ទុកឃ្លាពាណិជ្ជកម្ម "ប្រអប់ថ្នាំសម្លាប់មេរោគ" ជាលក្ខណៈបច្ចេកទេសវេចខ្ចប់ពេញលេញ។
៧. ផ្គូផ្គងរយៈពេលដឹកជញ្ជូនទៅនឹងចំណុចប្រគល់
សូមបញ្ជាក់ពីច្បាប់ដឹកជញ្ជូន ទីកន្លែង ឬច្រកដែលបានដាក់ឈ្មោះ និងកំណែច្បាប់នៅក្នុងសម្រង់តម្លៃ។
ចំពោះការដឹកជញ្ជូនតាមកុងតឺន័រដែលបានប្រគល់ទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូននៅស្ថានីយមុនពេលផ្ទុកលើនាវា ការណែនាំរបស់ ICC ណែនាំឱ្យពិចារណាលើ FCA ជាជាងការប្រើប្រាស់ FOB ដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ FOB ទាក់ទងនឹងការដឹកជញ្ជូននៅលើនាវា។ ជម្រើសដែលត្រឹមត្រូវអាស្រ័យលើការរៀបចំការដឹកជញ្ជូន និងប្រគល់ដែលបានព្រមព្រៀងគ្នា។
វាល RFQ អាចអានបានថា៖
មូលដ្ឋានដឹកជញ្ជូនដែលបានស្នើឡើង៖ FCA [ទីកន្លែងដែលមានឈ្មោះច្បាស់លាស់], Incoterms® 2020។ សូមកំណត់អត្តសញ្ញាណថ្លៃដឹកជញ្ជូន និងថ្លៃដោះស្រាយដែលរួមបញ្ចូល។
សូមស្នើសុំឱ្យអ្នកផ្គត់ផ្គង់ និងអ្នកបញ្ជូនបន្តធ្វើការបញ្ជាក់ឲ្យបានច្បាស់លាស់អំពីករណីលើកលែង។ សូមរក្សាការធានារ៉ាប់រងទំនិញ ការគ្រប់គ្រងគោលដៅ និងការដឹកជញ្ជូនចុងក្រោយឲ្យអាចមើលឃើញនៅក្នុងការប្រៀបធៀបរបស់អ្នក។
សម្រាប់ការពិភាក្សាអំពីទម្រង់ផលិតផលមុនពេលដកស្រង់តម្លៃ សូមប្រើកាតាឡុកសម្ភារៈលោហៈ Cymberដើម្បីកំណត់ជួរដែលពាក់ព័ន្ធ បន្ទាប់មកស្នើសុំការបញ្ជាក់ទល់នឹងលក្ខណៈបច្ចេកទេសនៃការបញ្ជាទិញ។
៨. ធ្វើឱ្យការត្រួតពិនិត្យ និងការតាមដានជាផ្នែកមួយនៃការចេញផ្សាយការដឹកជញ្ជូន
សរសេរភស្តុតាងដែលត្រូវការទៅក្នុងការបញ្ជាទិញមុនពេលចាប់ផ្តើមផលិតកម្ម។
ប្រើប្រាស់បញ្ជីត្រួតពិនិត្យការចេញផ្សាយដែលបានស្នើឡើង ដែលគ្របដណ្តប់លើ៖
- ថ្នាក់ លក្ខណៈបច្ចេកទេស លក្ខខណ្ឌ និងការកំណត់អត្តសញ្ញាណឡូត៍។
- បរិមាណ វិមាត្រ និងផែនការយកសំណាកដែលបានព្រមព្រៀងគ្នា។
- វិញ្ញាបនបត្រធ្វើតេស្តសម្ភារៈដែលត្រូវការ និងលទ្ធផលតេស្តជាក់លាក់តាមការបញ្ជាទិញ។
- លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទទួលយកផ្ទៃ និងគែម។
- លេខគំនូរ និងការកែប្រែ ដែលអាចអនុវត្តបាន។
- លេខកញ្ចប់ ទម្ងន់សុទ្ធ ទម្ងន់សរុប និងវិមាត្រ។
- រូបថតវេចខ្ចប់ខាងក្នុង និងការដឹកជញ្ជូនចុងក្រោយ។
- នីតិវិធីសម្រាប់ភាពមិនស្របគ្នា ឬសម្ភារៈមិនស្របតាមស្តង់ដារ។
ស៊ីមប៊ឺ មេតាលទំព័រវិញ្ញាបនបត្រផ្តល់នូវបរិបទឯកសារគុណភាពកម្រិតក្រុមហ៊ុន។ សម្រាប់ការផ្គត់ផ្គង់ សូមស្នើសុំឯកសារដែលអនុវត្តចំពោះឡូត៍សម្ភារៈ និងការបញ្ជាទិញជាក់លាក់។ កុំជំនួសវិញ្ញាបនបត្រគេហទំព័រទូទៅសម្រាប់ភស្តុតាងនៃការទទួលយកការដឹកជញ្ជូន។
ធ្វើឱ្យខ្សែសង្វាក់តាមដានមានភាពច្បាស់លាស់៖
ខ្សែបន្ទាត់បញ្ជាទិញ → ឡូត៍សម្ភារៈ → កំណត់ត្រាត្រួតពិនិត្យ → ស្លាកកញ្ចប់
តម្រូវឱ្យអ្នកផ្គត់ផ្គង់ពន្យល់ពីរបៀបដែលខ្សែសង្វាក់នោះនឹងត្រូវបានថែរក្សាបន្ទាប់ពីកាត់ ឬវេចខ្ចប់ឡើងវិញ។
៩. ផ្ញើ RFQ ដែលអ្នកផ្គត់ផ្គង់អាចប្រៀបធៀបបាន
ប្រើគំរូនេះសម្រាប់ការបញ្ជាទិញទង់ដែងច្រើនបន្ទាប់របស់អ្នក៖
ទម្រង់ផលិតផល៖ដំបង / របារមូល / របារចតុកោណកែង / ចាន
ចំណាត់ថ្នាក់ និងលក្ខណៈបច្ចេកទេសគ្រប់គ្រង៖
សីតុណ្ហភាព ឬ លក្ខខណ្ឌផ្គត់ផ្គង់៖
វិមាត្រ និងការអត់ឱន៖
លេខគំនូរ និងការកែប្រែ៖
បរិមាណក្នុងមួយទំហំ៖
បរិមាណសរុបនៃការបញ្ជាទិញ និងបរិមាណចេញផ្សាយតាមកាលវិភាគ៖
វិសាលភាពនៃការកាត់ ឬកែច្នៃ៖
តម្រូវការផ្ទៃ និងគែម៖
ការត្រួតពិនិត្យ និងឯកសារ៖
ការវេចខ្ចប់ និងទម្ងន់អតិបរមានៃកញ្ចប់៖
ដែនកំណត់គោលដៅ និងការផ្ទុកទំនិញ៖
មូលដ្ឋានដឹកជញ្ជូនដែលបានស្នើសុំ៖
កាលបរិច្ឆេទដែលត្រូវការសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូនទំនិញ៖
កាលបរិច្ឆេទមកដល់គោលដៅដែលត្រូវការ៖
ការប្រែប្រួលបរិមាណ និងតម្រូវការសំណល់៖
ផ្ញើព័ត៌មានលម្អិតទាំងនេះតាមរយៈទំព័រទំនាក់ទំនង RFQ របស់ Cymber Metalសម្រាប់ការពិនិត្យឡើងវិញជាក់លាក់តាមការបញ្ជាទិញ។ សូមស្នើសុំការបញ្ជាក់ពីភាពអាចរកបាននៃសម្ភារៈ វិសាលភាពនៃដំណើរការ មូលដ្ឋាន MOQ និងកាលវិភាគដឹកជញ្ជូន មុនពេលអនុម័តសម្រង់តម្លៃ។
អនុម័តលើលក្ខណៈបច្ចេកទេស កាលវិភាគ និងផែនការវេចខ្ចប់ជាមួយគ្នា។ តម្លៃលោហៈដែលមានការប្រកួតប្រជែងមិនអាចដោះស្រាយការបញ្ជាទិញដែលមិនបានកំណត់បានទេ។
សំណួរដែលសួរញឹកញាប់
ស្នើសុំ MOQ ជាក់លាក់សម្រាប់ការបញ្ជាទិញ ជាជាងការសន្មត់ថាអប្បបរមាមួយគ្របដណ្តប់លើផលិតផលនីមួយៗ។ សួរថាតើវាអនុវត្តចំពោះថ្នាក់ ទំហំ ស្ថានភាព បាច់ផលិតកម្ម ឬការចេញផ្សាយការដឹកជញ្ជូនដែរឬទេ។ សម្រាប់ការកាត់បន្ថយស្តុក សូមសួរផងដែរថាតើអ្នកត្រូវតែទិញបន្ទះមេ ឬបន្ទះពេញលេញដែរឬទេ ហើយតើអ្នកផ្គត់ផ្គង់នឹងដោះស្រាយសម្ភារៈដែលនៅសល់ដោយរបៀបណា។
តម្រូវឱ្យមានទាំងព្រឹត្តិការណ៍ចាប់ផ្តើម និងចំណុចបញ្ចប់។ សួរថាតើនាឡិកាចាប់ផ្តើមបន្ទាប់ពីការទូទាត់ ទទួលបានការអនុម័ត ការបែងចែកសម្ភារៈ ឬការទទួលយកគំរូ។ ញែកដាច់ពីគ្នានូវការបញ្ចប់ផលិតកម្ម ការចេញផ្សាយការត្រួតពិនិត្យ ការត្រៀមខ្លួនទំនិញ និងការមកដល់ដែលប៉ាន់ស្មាន។ កត់ត្រាការយល់ព្រមពីអ្នកទិញ ឬការរៀបចំដឹកជញ្ជូនណាមួយដែលនៅសេសសល់ មុនពេលទទួលយកកាលវិភាគ។
ស្នើសុំសម្រង់តម្លៃរួមបញ្ចូលគ្នា ប៉ុន្តែសូមឱ្យអ្នកផ្គត់ផ្គង់បញ្ជាក់ពី MOQ និងកាលវិភាគសម្រាប់ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មនីមួយៗ។ ការដឹកជញ្ជូនរួមបញ្ចូលគ្នាមិនបញ្ជាក់ថាថ្នាក់ វិមាត្រ ឬលក្ខខណ្ឌផ្សេងៗគ្នាចែករំលែកបាច់ផលិតកម្មតែមួយនោះទេ។ ក៏ស្នើសុំស្លាកដាច់ដោយឡែក និងឯកសារយោងត្រួតពិនិត្យផងដែរ ដើម្បីឱ្យក្រុមទទួលអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណរាល់ទំនិញ។
ស្នើសុំផែនការវេចខ្ចប់ដែលដោះស្រាយការទ្រទ្រង់មូលដ្ឋាន ការបំបែកផ្ទៃ ការការពារគែម ការរឹតបន្តឹង ទម្ងន់សរុបនៃកញ្ចប់ និងការរៀបចំការផ្ទុកចេញ។ ស្នើសុំរូបថតវេចខ្ចប់ខាងក្នុងមុនពេលបិទសំណុំរឿង។ អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកវេចខ្ចប់ និងអ្នកបញ្ជូនបន្តពិនិត្យមើលការចែកចាយបន្ទុក និងការធានាទំនិញសម្រាប់អង្គភាពដឹកជញ្ជូនដែលបានជ្រើសរើស។
ការវេចខ្ចប់ដែលផលិតទាំងស្រុងពីឈើកែច្នៃដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ដូចជាក្តារបន្ទះត្រូវបានលើកលែងក្រោម ISPM 15។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បន្ទះឈើរឹង ប្លុក ឬដំបូលឈើដែលមានការគ្រប់គ្រងត្រូវតែវាយតម្លៃដោយឡែកពីគ្នា។ សូមពិនិត្យមើលរចនាសម្ព័ន្ធកញ្ចប់ទាំងមូល មិនមែនគ្រាន់តែបន្ទះចំហៀងរបស់វាទេ ហើយបញ្ជាក់ពីតម្រូវការគោលដៅមុនពេលដឹកជញ្ជូន។
ប្រើតម្លៃក្នុងមួយគីឡូក្រាមជាការបញ្ចូលមួយ។ សម្រាប់ការសម្រេចចិត្តទិញ សូមប្រៀបធៀបលក្ខណៈបច្ចេកទេសសម្ភារៈដូចគ្នា វិសាលភាពដំណើរការ មូលដ្ឋានបរិមាណ និងព្រំដែនដឹកជញ្ជូន។ រួមបញ្ចូលការវេចខ្ចប់ ភស្តុភារកម្ម ការត្រួតពិនិត្យ ទិន្នផលដែលអាចប្រើប្រាស់បាន និងការយកសំណល់អេតចាយដែលបានព្រមព្រៀងគ្នា។ ក្នុងករណីដែលផលិតផលចុងក្រោយជាសមាសធាតុម៉ាស៊ីន សូមគណនាថ្លៃដើមដែលបានវាយតម្លៃក្នុងមួយផ្នែកដែលទទួលយក។
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ខែកញ្ញា-០៦-២០២៦